站在主场管待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一统统场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 环球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款环球计策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 环球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""环球计策车型""合伙新动力品牌"等坚苦道理，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓谕开启自主品牌三年"番禺步履"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩处模式从计策管控滚动为计算管控；将来三年推出 22 款全新车型，家具遮蔽纯电、增程、插混三种类型；研发和产业干预达 500 亿元，2027 年进入智驾鸿沟环球第一阵营，畅销环球 100 个国度和地区。在 2027 年已毕自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法转变风，但不错转变帆，调整帆的角度，以顺应新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在继承 21 世纪经济报谈记者采访时暗示，改进、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面真切改进，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起首地、辘集地，自主品牌惩处模式从计策管控滚动为计算管控，借此要靠前请示、长入作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入调整，提级至总部径直运营，统筹资源向一线辘集；同期，精简职能部门，已毕自主品牌东谈主财物辘集惩处。

调解资源让集团的分娩服从最大化，综合伙本最低化，从而普及家具综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才调。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，立异与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺步履"全面真切改进

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺步履"，也薄情了"四大举措"和"五大复旧"，这背后的想考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来履历了天崩地裂的变化，本年更为显赫。

率先是统统汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时间道路的家具结构增速极端快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的举座使命要点与惩处模式亟需根人道调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐薄情了调整惩处模式和发展计策的坚苦课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧调整。咱们无法转变外部环境，但不错转变自己。正如我常说，咱们无法转变风，但不错转变帆，调整帆的角度，以顺应新的航程。因此，改进、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺步履"这一转变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和辘集地，聚集了传祺和埃安的工场、议论院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主操纵的自主品牌关系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来决议。

三年"番禺步履"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起首地，是自主造车盼愿启动的地方，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌行为集团计策中枢，全力鼓舞的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实吵嘴解。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于普及研产供销一体化才调，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员建设，压缩编制和部门，归并职能，以已终身产服从最大化、综合伙本最低化，从而普及家具综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才调。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺步履"发布，接下来广汽集团统统惩处层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽惩处层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要遵守上市公司惩处条件。广汽集团惩处的东谈主事结构，齐是按照上市公司惩处条件来。广汽行为广东省惟一的办事司理东谈主改进试点单元，董事会、计算层及投资企业率领班子的产生均有明确的格式和过程，确保有机、有章程地运作。

总体而言，这次发布番禺步履的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩处体制内容，但改进大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改进可玄虚为三句话：职业选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制改进方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺步履"会分为哪几个阶段鼓舞这个标的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺步履"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的计算状态及特点，为将来三年发展所作念的全面操办。三年"番禺步履"四大改进隔离是品牌引颈、家具为王、科技朝上、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开导过程保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作还是进入膨大阶段，举例从计策管控型向计算管控型滚动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还诞生了 3 个新的部门，有的是整合在沿路的新部门。家具、财务与采购，这三方面的改进共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改进，各职能部门将笔据本色情况进行归并或分设，在确保埃安相对稳固运营的同期，最大化归并机构、精简过程，以普及服从、裁减资本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报进展比拟有压力，广汽也有一定的压力，若何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改进。

我认为，这个转变是全行业性的。每个企业在内部的进展花式不同，发生这种危境和挑战的时候节点不同。但若是莫得改进，若是莫得下定决心全面调整和转变，每个企业齐会靠近调换的危境，是以广汽不成等，并下决心启动步履，发布了广汽三年"番禺步履"，这等于应答大势和计算状态所作念出的全面、透澈的改进。

要在 2027 年进入环球智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计策合营伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新标的。下一步，在合营的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的合营，一直是计策合营关系，咱们的合营从来莫得拒绝过。非论是从硬件到软件，从家具到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是考究合营的。

华为与广汽是计策性的全场合合营，这少许从来莫得动摇过。另外，刻下华为与广汽的合营关系极端考究，不论是高层如故各大鸿沟，齐在进行同样地交游。华为是一家极端优秀的企业，不但通讯鸿沟的才调极端强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才调亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各鸿沟的交游，齐会加深和扩大两边合营的可能性。

我深信，惟有两边合营的愿望一直保握这样强，确定还有更多的合营后果、更多的合营相貌。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的时势？

冯兴亚：刻下的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我认为极端贴切，极端精确。将来的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。若是展望得很精确，那也诟谇常困难的，总体大的判断上，我认为几大时势不会发生根蒂变化。

率先，动力场合。新动力汽车继续保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着时间和市集竞争的变化，合伙公司在新动力和智能化的水平上，包括干预的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的朝上，但这个暂时朝上也不可冒昧。据我了解，合伙公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的干预。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，合伙公司也要将强信心，合伙公司、合伙品牌也将恒久在一定比例鸿沟内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力鸿沟，刻下宇宙齐在对固态电板进行攻关，我深信在 2028 年操纵，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展等于对于第三代电板的议论。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，何况在轻易度干预。咱们不仅要保证家具的国内朝上，还要保证自研、自主开导的智驾水平国内朝上。为此，不论是家具体验的朝上性，如故时间才调的朝上性，咱们在 2027 年齐要进入环球第一阵营。这少许是咱们坚苦的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。

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